LinkedIn Content Strategy & Writing Style
B2B fieldcoach voor KMO’s | Ik help salesteams beter closen → meer deals, minder gedoe | 80+ teams gecoacht
1 person tracking this creator on Viral Brain
Steef Coene positions himself as a pragmatic fieldcoach for SMEs, moving beyond high-level strategy to focus on the tactical "behavior at the table." His content strategy centers on the philosophy that revenue is an output of controllable actions, frequently using recurring angles like the "dashboard vs. coaching" dichotomy to challenge managers who over-rely on spreadsheets. He is notable for his radical transparency regarding the "messy" middle of sales, such as the specific discomfort of silence during ride-alongs or the nuance of handling objections without being pushy. Steef’s work sits at an interesting intersection of hands-on apprenticeship and digital enablement, where he pairs old-school field visits in sectors like agriculture with modern AI-driven tools like his GPT Cold Caller script to modernize traditional B2B sales.
3.3K
3.0K
336
—
1.1
2,795
1
Met mijn Cold Calling Script kreeg een klant 42 gekwalificeerde afspraken in 5 dagen. En jij kunt 'm nu gratis ontvangen! De meeste cold calling scripts zijn veel te lang, focussen op wat je moet ze…
Hoe je je salesteam in 2 dagen omzetklaar maakt voor 2026. Ken je het gevoel dat je verkoopjaar vol ruis zit? Veel activiteit, weinig focus? Targets die niet scherp staan? En een team dat “zijn best…
“Koude bezoeken zijn onprofessioneel” Dat hoor ik vaak van salesmanagers en bestuurders. Klopt niet. Niet in elke sector. In oktober liep ik voor Frolight BV mee in de Champagnestreek. Infraroodtec…
Resultaatgericht leiderschap is een illusie. Je kunt omzet namelijk niet managen. Naar het scorebord kijken verandert de wedstrijd niet. Als manager roepen “we moeten de targets halen”, is hetzelfde…
“Hoe leer ik mijn verkopers beter closen?” Die vraag krijg ik vaak van salesmanagers. Afsluiten heeft veel te maken met hoe sterk je bent in omgaan met bezwaren. Zoals deze klassieker: “Ik moet er…
5 lessen die ik meebracht uit de herfstvakantie Ik ben er even tussenuit geweest. Weg van sales, coaching en to do’s. Een week zon, boekje lezen en niks moeten. En gek genoeg: juist als je afstand n…
1.1 posts/week
Posts / Week
7 days
Days Between Posts
1
Total Posts Analyzed
LOW
Posting Frequency
336.375%
Avg Engagement Rate
STABLE
Performance Trend
200
Avg Length (Words)
HIGH
Depth Level
ADVANCED
Expertise Level
8/10
Uniqueness Score
YES
Question Usage
0.7%
Response Rate
Writing style breakdown
Taal: vlot, modern, duidelijk Nederlands.
Toon: professioneel maar zeer toegankelijk; coachend, menselijk, soms licht speels.
Stijl: informatief en didactisch met een sterke advies- en coachingsinslag.
Temperatuur: warm en empathisch, maar ondubbelzinnig en direct in de boodschap.
Energie: gemiddeld tot hoog; tempo is vlot, zonder gehaast te voelen.
Geen droge theorietaal, maar praktijkgericht: concrete situaties, voorbeelden, scripts, TO DO’s.
Spreekt de lezer bijna altijd aan met “je” en “jij”, zelden formeel “u” (behalve in voorbeeldscripts richting klant).
Zakelijk-informeel: geschikt voor LinkedIn/B2B, zonder kantoorclichés of corporate jargon.
Gebruikt alledaagse woorden, korte zinnen, spreektaal (“da’s”, “jongens”, “eens”, “even”, “niks moeten”).
Positief-kritisch: durft scherp te zijn naar slecht leiderschap of ineffectieve gewoontes, maar altijd met constructieve oplossing.
Motiverend: benadrukt dat vaardigheden te leren zijn (verkopen als vak, patissier-metafoor).
Empathisch: toont begrip voor stress, twijfels, weerstand (bijv. rond cold calling of stress).
Soms licht zelfrelativerend of mild ironisch (“Da’s boekhouding met een menselijk sausje.”, “blijkbaar ook voor een beter humeur en iets minder cynische humor 😅”).
Wil je knallen in 2026?
Welke blijft bij jou hangen?
Wat zeg jij als een klant zegt dat hij er nog even over wil nadenken?
Scorebord en weegschaal voor output vs. gedrag.
Dashboards als achteruitkijkspiegel, coaching als stuur.
Éclairs als metafoor voor salesontwikkeling.
Coaching > controleren.
Niet: … Wel: …
Een keuken vol half afgewerkte éclairs of een team van echte patissiers in sales?
Sorry, maar dat is geen leiderschap.
Da’s boekhouding met een menselijk sausje.
Verkopen is een vak. En dat kan je leren.
Punt.
Frequent gebruik van de tweede persoon enkelvoud (“je”, “jij”) om direct te coachen of uit te dagen.
Expertise te positioneren (ik ben fieldcoach, ik liep mee in de Champagnestreek).
Persoonlijke reflectie/lessen te delen (herfstvakantie, stress, rust).
Derde persoon (“een verkoper”, “salesmanagers”, “een team”) voor generalisaties en voorbeelden.
Combinatie van stevig-directe opdrachten én zachte uitnodigingen.
Draai de logica eens om.
Vergeet die eindcijfers heel even.
Kies een verkoper en ga een halve dag mee.
Wat wil jij volgend jaar?
Hoe doen jullie dit vandaag?
Welke blijft bij jou hangen?
Sign in to unlock the full writing analysis
Nail your LinkedIn strategy with ViralBrain.
Analyze and write in Steef Coene's style. Grow your LinkedIn to the next level.